Gérer les ressources humaines dans une TPE / PME !
En présentiel ou à distance
Formation créée le 01/12/2020. Dernière mise à jour le 29/06/2021.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation est éligible au CPF dans le cadre de la création d'entreprise pour les créateurs, repreneurs ou pour les personnes qui ont créé récemment leur entreprise (même auto-entrepreneur). Pour toutes questions: contactez-nous ! Elle peut également être prise en charge par votre OPCO, tout ou partie, en fonction de votre structure. Contactez-nous pour plus d'information sur les prises en charge. Vous êtes demandeur d'emploi: Cette formation peut être prise en charge totalement ou en partie par votre Pôle emploi. Contactez votre conseiller pour connaître les possibilités de prise en charge grâce à votre AIF (aide individuelle à la formation). Vous avez créé votre structure parce que vous êtes un expert dans votre domaine d'activité. Entreprise à taille humaine, vous avez développé votre activité et vous devez à présent gérer du personnel. Naturellement comme de nombreuses entreprises, votre Conjoint, un Ami ou un(e) Salarié(e) à pris la fonction de la gestion des ressources humaines mais n'a jamais suivi réellement de formation. Vous avez un accompagnement juridique pour les questions délicates, mais vous souhaitez devenir un(e) professionnel(le) de la gestion des ressources humaines. Cette formation a été spécialement conçue pour cela ! Elle va vous permettre de vous professionnaliser dans ce métier de l'humain qui comporte de nombreuses obligations légales, sécuritaires et humaines et qui a une part importante à jouer dans l'image de marque de votre entreprise et dans le bien-être de vos Collaborateurs. Vous apprendrez entre autres, comment gérer le document unique, les entretiens (recrutement, individuel, professionnel, disciplinaire) mais également le plan de développement des compétences, GPEC, etc.
Objectifs de la formation
- Acquérir les connaissances essentielles et règlementaires à la fonction.
- Rendre efficiente et professionnaliser sa gestion des Ressources Humaines
- Maitriser l'entretien Professionnel, individuel et de recrutement
- Développer la fonction RH comme une fonction support à l’organisation de votre TPE / PME
Profil des bénéficiaires
- Gérant de PME, TPE
- Conjoint Collaborateur
- Artisan, Commerçant, profession libérale, Entrepreneur ou Dirigeant
- Toute personne exerçant les fonctions de RH au sein d’une entreprise
- Créateur ou repreneur d'entreprise
- Etre en charge des ressources humaines
- Evolution vers un poste de ressources humaines
Contenu de la formation
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Analyser le métier de la gestion des ressources humaines (GRH) - (1/2 journée)
- Définir la Gestion des Ressources Humaines
- Décrire les missions et activités
- Identifier les savoirs (savoir, savoir-être, savoir-faire)
- Indiquer les principaux besoins RH d’une PME/TPE
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Les indispensables : (2,5 jours) __ 1) Gérer l'ADP (administration du personnel)
- Gérer le personnel de l’entrée à la sortie
- Analyser le contrat de travail
- Examiner le DUE (déclaration unique d'embauche)
- Définir une mutuelle
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2) Recruter efficacement
- Définir le besoin (déterminer la fiche de poste/profil candidat)
- Pratiquer la non-discrimination dans le recrutement
- Optimiser son sourcing
- Pré-sélectionner les candidats
- Réaliser un entretien de recrutement
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3) Définir une rémunération
- Définir une politique de rémunération (variable, fixe)
- Piloter la masse salariale
- Comprendre les enjeux
- Distinguer la paie interne / externe
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La stratégie (3 jours) __ 1)Utiliser la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences)
- Distinguer la place de la GPEC au sein de sa structure
- Construire une réponse aux obligations légales
- Estimer les impacts d’une GPEC :
- -Rémunération
- - Compétences
- - Stratégie
- - Indicateurs
- Définir les emplois
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2) Evaluer les compétences internes
- Définir les obligations légales
- Préparer ses entretiens individuels annuels
- Comprendre les enjeux de l'obligation légale des entretiens professionnels
- Développer des supports
- Réaliser les différents entretiens
- Gérer l’après
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3) Développer les compétences des collaborateurs
- Identifier les différents leviers de la formation
- Répondre aux formations obligatoires
- Optimiser un plan de développement des compétences :
- 3.1) - Concevoir une stratégie de développement
- 3.2) - Définir les besoins clés de la PME / TPE
- Consulter le CSE (comité social et économique)
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Droit & obligation (2 jours) __ 1) Identifier la base du droit du travail
- Déterminer le contenu des contrats de travail (CDI/CDD, clauses, particularité)
- Rédiger un règlement intérieur
- Opérer une veille juridique
- Appliquer une suspension ou une rupture du contrat de travail (quand, comment, pourquoi)
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2) Dialoguer avec les partenaires sociaux
- Analyser la mission des partenaires sociaux
- Identifier les représentants syndicaux
- Définir les rôles du CSE / CSSCT
- Préparer les instances en vue de l'animation
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3) Appliquer une politique de prévention
- Concevoir le DUERP (document unique d'évaluation des risques professionnels)
- Analyser les accidents de travail
- Choisir un référent santé/sécurité
Notre équipe pédagogique est exclusivement constituée de Formateurs titrés "Formateur pour adultes", experts dans leur domaine d'activité, et régulièrement formés.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.