Manager une équipe à distance - Présentiel

Formation créée le 16/10/2020. Dernière mise à jour le 29/06/2021.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Manager une équipe à distance - Présentiel


La gestion d'une équipe à distance existe depuis de nombreuses années. Mais le contexte actuel de la pandémie du COVID 19 à accéléré le télétravail et a obligé les managers et les Entreprises à s'adapter rapidement à cette méthode de travail. Cependant, vous n'êtes pas très à l'aise avec ce mode de fonctionnement et vous vous demandez: - Comment maîtriser les Collaborateurs s'ils sont à distance ? - Peut-on vraiment leur faire confiance ? - Comment être certain que le travail est effectué ? - Y a t'il un ou des risques, que mon autorité soit remise en question ? - Sont-ils au travail ou devant leur télé? - La distance, diminue t'elle les relations humaines? Mais sachez que vous êtes également analysés par vos Collaborateurs qui attendent de vous que vous agissiez en véritable Manager. - Quels sont les outils pour réussir cette mission ? - Quelles sont les bonnes pratiques ? - Que doit-on impérativement faire et ne pas faire en tant que Manager ? Autant de questions qui seront abordées lors de ce module de formation. Formation en INTRA possible, sur demande. Formation à distance: Le Jeudi 5 Novembre 2020 - Inscription en suivant ce lien: https://analyz.catalogueformpro.com/6/formation-a-distance-foad/217196/manager-une-equipe-a-distance-formation-a-distance-e-learning

Objectifs de la formation

  • Définir un cadre précis
  • Communiquer de manière efficiente
  • Développer votre Leadership

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager, responsable de service
  • Chef d'entreprise, Dirigeant
  • Toute personne ayant à manager une ou plusieurs personne
Prérequis
  • Expérience dans la fonction de Manager
  • Utilisation basique d'internet

Contenu de la formation

Définir un cadre précis et adapté au télétravail
  • Définir des horaires adaptés
  • Expliquer les objectifs et les délais
  • Reconnaître les bienfaits du télétravail
Communiquer de manière efficiente
  • Définir les canaux de communication
  • Planifier vos feed-back et vos réunions de manière régulières
  • Organiser pour mieux manager
Développer votre Leadership
  • Choisir de faire confiance
  • Pratiquer un management bienveillant
  • Exprimer vos attentes mais ne soyez pas intrusif

Équipe pédagogique

Notre équipe pédagogique est exclusivement constituée de Formateurs titrés "Formateur pour adultes", experts dans leur domaine d'activité, et régulièrement formés.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Vidéo
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Lieu

Villeneuve d'Ascq 1 allée Lavoisier 59650 Villeneuve d'Ascq

Capacité d'accueil

Entre 2 et 12 apprenants

Accessibilité

Accessible aux personnes en situation de handicap (nous consulter pour connaitre les modalités)