Manager une équipe à distance - Présentiel
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiManager une équipe à distance - Présentiel
La gestion d'une équipe à distance existe depuis de nombreuses années. Mais le contexte actuel de la pandémie du COVID 19 à accéléré le télétravail et a obligé les managers et les Entreprises à s'adapter rapidement à cette méthode de travail. Cependant, vous n'êtes pas très à l'aise avec ce mode de fonctionnement et vous vous demandez: - Comment maîtriser les Collaborateurs s'ils sont à distance ? - Peut-on vraiment leur faire confiance ? - Comment être certain que le travail est effectué ? - Y a t'il un ou des risques, que mon autorité soit remise en question ? - Sont-ils au travail ou devant leur télé? - La distance, diminue t'elle les relations humaines? Mais sachez que vous êtes également analysés par vos Collaborateurs qui attendent de vous que vous agissiez en véritable Manager. - Quels sont les outils pour réussir cette mission ? - Quelles sont les bonnes pratiques ? - Que doit-on impérativement faire et ne pas faire en tant que Manager ? Autant de questions qui seront abordées lors de ce module de formation. Formation en INTRA possible, sur demande. Formation à distance: Le Jeudi 5 Novembre 2020 - Inscription en suivant ce lien: https://analyz.catalogueformpro.com/6/formation-a-distance-foad/217196/manager-une-equipe-a-distance-formation-a-distance-e-learning
Objectifs de la formation
- Définir un cadre précis
- Communiquer de manière efficiente
- Développer votre Leadership
Profil des bénéficiaires
- Manager, responsable de service
- Chef d'entreprise, Dirigeant
- Toute personne ayant à manager une ou plusieurs personne
- Expérience dans la fonction de Manager
- Utilisation basique d'internet
Contenu de la formation
Définir un cadre précis et adapté au télétravail
- Définir des horaires adaptés
- Expliquer les objectifs et les délais
- Reconnaître les bienfaits du télétravail
Communiquer de manière efficiente
- Définir les canaux de communication
- Planifier vos feed-back et vos réunions de manière régulières
- Organiser pour mieux manager
Développer votre Leadership
- Choisir de faire confiance
- Pratiquer un management bienveillant
- Exprimer vos attentes mais ne soyez pas intrusif
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Vidéo
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Lieu
Capacité d'accueil
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap (nous consulter pour connaitre les modalités)