Résoudre les conflits face aux différentes personnalités
Formation en présentiel ou à distance.
Formation créée le 29/04/2021. Dernière mise à jour le 27/09/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
BLOC 2 : DEVENIR MANAGER Manager une équipe ne s'improvise pas ! A l'heure ou les risques psychosociaux (harcèlement moral, burnout, harcèlement sexuel, etc.) sont coutumes dans nombres d'entreprises, les Managers ont un rôle essentiel à jouer. La plupart des actions des Managers (communication, comportement, organisation, gestion, etc.) ont un impact direct sur leur équipe et leur bien être. Devenir Manager, c'est gérer une ou des personnes. Des humains, avec chacun sa façon de penser, d'agir, de travailler, de raisonner, de ressentir... En véritable Manager, vous devez avant tout prendre en considération l'humain, tout en associant les besoins de l'entreprise, définir et atteindre les objectifs, accompagner individuellement et/ou collectivement, faire monter en compétences et faire évoluer vos Collaborateurs. Manager une équipe est un véritable métier! Cette formation, conçue pour les Managers nouvellement promus, les personnes désireuses d'évoluer vers des fonctions de Manager ou pour les personnes ayant la responsabilité d'une équipe et souhaitant se professionnaliser, va vous permettre de réussir dans vos fonctions de Manager. Nous aborderons les thèmes suivants: - Savoir gérer les conflits et les différentes personnalités.
Objectifs de la formation
- Résoudre les conflits face aux différentes personnalités
Profil des bénéficiaires
- Nouveaux Managers ( moins de 3 ans )
- Dirigeants, Chef d'Entreprise, Directeur, Manager, Responsable d'équipe n'ayant jamais reçu de formation initiale au management
- Reconversion professionnelle vers un poste de Manager.
- Toute personne souhaitant évoluer vers une fonction de Manager
- Utilisation basique d'internet
Contenu de la formation
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Résoudre les conflits face aux différentes personnalités (2 jours )
- Identifier les sources de conflits
- Utiliser les techniques de gestion de conflit
- Dissocier les conflits des problèmes courants de la vie de l'entreprise
- Appliquer la méthode DESC
Notre équipe pédagogique est exclusivement constituée de Formateurs titrés "Formateur pour adultes", experts dans leur domaine d'activité, et régulièrement formés.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites en version numérique.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Jeux de rôle
- Evaluation diagnostique
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.