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Représentation de la formation : Management : Gestion de l'absentéisme

Management : Gestion de l'absentéisme

Formation en présentiel

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 29/04/2021. Dernière mise à jour le 27/09/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Manager une équipe ne s'improvise pas ! A l'heure où l'absentéisme est coutume dans nombres d'entreprises, les Managers ont un rôle essentiel à jouer. La plupart des actions des Managers (communication, comportement, organisation, gestion, etc.) ont un impact direct sur leur équipe, leur bien être et donc leur implication ! Manager, c'est gérer une ou des personnes. Des humains, avec chacun sa façon de penser, d'agir, de travailler, de raisonner, de ressentir... Prendre en considération l'humain, tout en associant les besoins de l'entreprise, s'affirmer et oser la directivité, accompagner individuellement et/ou collectivement, écouter et se remettre en question sont les bases fondamentales du Manager qui souhaite réduire l'absentéisme. Manager une équipe est un véritable métier! Vous ne savez plus comment gérer ce gouffre financier pour entreprise ? Cet accompagnement spécifique est fait pour vous !

Objectifs de la formation

  • Se connaitre pour s'affirmer
  • Communiquer pour mieux manager
  • Déceler les problématiques et accompagner les solutions
  • Maitriser les techniques managériales et comportementales
  • Anticiper les difficultés en faisant front

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Nouveaux Managers ( moins de 3 ans )
  • Dirigeants, Chef d'Entreprise, Directeur, Manager, Responsable d'équipe
  • Manager rencontrant des difficultés de positionnement entrainant des absences et/ou des conflits.
Prérequis
  • Utilisation basique d'internet
  • Bonne préparation mentale ( entrainement intensif)

Contenu de la formation

  • Gestion de l'absentéisme ( 2 jours )
    • Définir les qualités indispensables du Manager
    • Maitriser sa communication
    • Analyser les comportements et les situations complexes
    • Planifier pour mieux manager
    • Choisir l'écoute et la disponibilité
    • Développer votre Leadership grâce à l'affirmation de soi
    • Engager vos Collaborateurs
    • Utiliser les techniques managériales et comportementales : la clé de la réussite !
    • Communiquer efficacement pour pérenniser les actions
    • Accompagner le retour
    • Uniformiser vos actions avec la Direction et le service RH
Équipe pédagogique

Notre équipe pédagogique est exclusivement constituée de Formateurs titrés "Formateur pour adultes", experts dans leur domaine d'activité, et régulièrement formés.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites en version numérique.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Jeux de rôles
  • Evaluation diagnostic
  • Test de personnalité individualisé
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Mises en situation
  • Analyse de pratiques concrètes de l'entreprise
  • Extranet dédié à la formation
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Anticiper la gestion des absences et pouvoir accompagner le changement de comportement

Lieu

En distanciel ou en présentiel En distanciel ou en présentiel

Capacité d'accueil

Entre 1 et 14 apprenants

Délai d'accès

14 jours

Accessibilité

Accessible aux personnes en situation de handicap (nous consulter pour connaitre les modalités)